中型企业一般都是从小型企业发展过来的，因此小型企业的那些管理方式在中型企业中往往会有不足，其中中型企业的财务管理方式可能会出现的问题是：
1、无独立的审计部门及审计人员。大多数中型企业财务力量很健全——有财务总监、财务经理、主管会计、核算会计、出纳会计等很齐全 ，但很少有企业设立单独的审计部门及审计人员。
2、不设财务经理，部分企业因经费或没有合适的人选的考虑，没有设财务经理。
3、授权经营但没有客观绩效考核基础和依据，在所有权与经营权分离时，投资人往往设定考核指标对其进行授权、考核和激励，以达到责权利相结合，这是授权经营的核心部分，但往往因为缺乏客观的考核基础与考核依据。
4、内部控制不健全，造成管理混乱，企业大了，人多了，就应该通过内控制度规范内部管理，小企业的人管人方式管不过来了，造成一管就死，一放就乱。
以上便是中型企业会面对的企业财务管理问题，如果有需要，得提前做好准备。
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